Affiner sa posture managériale

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Affiner sa posture managériale

OBJECTIF GÉNÉRAL :
Acquérir une posture de manager afin de maintenir de bonne relation avec son équipe tout en garantissant la pérennité de l’entreprise.

Objectifs de la formation

Engager son équipe par le sens
Adopter une posture de leader
Développer des techniques de communications efficientes
Savoir accompagner son équipe vers l’autonomie et la responsabilité
Savoir mener une réunion d’équipe

Contenu de la formation

Formation Management et Leadership

  • Comprendre le rôle d’un manager
  • L’importance de l’animation de réunions d’équipe
  • Qu’est-ce-qu’un leader ?
  • Les responsabilités du leader

Le sens et la vision

  • Définition et importance de la vision d’entreprise
  • Comment créer la vision d’entreprise
  • Déployer la vision à tous les niveaux de l’entreprise

Relations interpersonnelles

  • Savoir identifier la manière dont on communique et les croyances limitantes de soi et de ses collaborateurs
  • Développer son assertivité
  • Les conditions de réussite des relations dans le domaine professionnel
  • Prévenir et gérer un conflit en individuel et collectif

Organisation de la formation

Cette formation management est adaptable selon les besoins de l’entreprise et son activité, autant sur l’aspect du contenu pédagogique qu’organisationnel.

Équipe pédagogique

Responsable de l’Organisme de formation : Léa PESNEL
Référent Formation de l’Organisme de formation : Léa PESNEL
Formateur(s) : Audrey GHILARDINI, formatrice et Coach professionnel certifié, passionnée des relations humaines.


La formation se déroulera au 55 Rue de Vérone 82370 LABASTIDE SAINT PIERRE, FRANCE.
Le formateur est responsable de l’accueil, du suivi administratif et pédagogique des stagiaires de sa session.
Un certificat de réalisation est délivré à la fin de la session de formation.

Méthodes pédagogiques

En présentiel
Inter-entreprise
Ludopédagie : photolangage
Réflexions sur cas concrets du terrain
Gamification : Kahoot
Partages d’expériences entre pairs

Moyens pédagogiques et techniques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés (PPT et Canva)
Mise à disposition de documents support imprimés
Outils d’intelligence collective

A fournir par le stagiaire

Téléphone portable

Modalités d'évaluation

Mise en situation pour valider les compétences
Cas concret en fin de formation
Questionnaire écrit (QCM)

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Cette formation n’est pas accessible aux personnes en situation de handicap visuelles et moteur. Pour toutes
informations relatives à l’accessibilité merci de nous contacter pour identifier les aménagements particuliers possibles.

Modalités et délai d'accès

Une session de formation est prévue à la demande ou selon le planning des formations. Les inscriptions se font jusqu’à la veille du démarrage de la
formation selon les places disponibles si le paiement s’effectue directement.

Pour toute inscription à la formation merci de contacter CAP-INNOVE Formation par mail à l’adresse suivante
contact@cap-innove.fr ou sur notre formulaire de contact, en précisant :
– Nom de l’entreprise
– Formation souhaitée
– Nombre de stagiaire
– Coordonnées du contact
Nous vous recontacterons dans les deux jours ouvrés pour un entretien téléphonique.

Indicateurs de résultats 2023

1 %
Taux de satisfaction
1 %
Taux de compétences acquises

Détails de la formation

A partir de 1900€ HT / personne
Inter-entreprise
21 heures (3 jours à raison d'1 journée / semaine) de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30)
de 5 à 10 stagiaires / session
Etre TNS ou salarié d'entreprise / Etre à minima engagé dans un projet de création d'entreprise
Sur demande
Savoir parler, écrire et lire le français
Audrey Ghilardini
Certificat de réalisation détaillant le niveau de réussite par objectif pédagogique

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(10am - 05 pm)